Estrategia

Es tal vez la palabra más trillada de la administración, normalmente se refiere al “cómo” lograr los objetivos trazados. Para que la estrategia sea validada y se logre un grado adecuado de efectividad en su aplicación, se debe hacer un análisis organizacional utilizando una matriz DOFA que permita identificar de mejor manera la situación, con el fin de decidir estratégicamente los caminos a seguir.

Estrategia como concepto fue definido en el numeral anterior de esta unidad y es importante recordar que las estrategias son concebidas en la alta dirección desde donde se escoge qué hacer y qué no hacer, y cómo eje del diseño organizacional visualiza la organización como un todo; se define, se identifica y se proyecta.

Por eso para identificar en qué negocio se está, se deben incluir los siguientes ítems en la planeación estratégica aplicada: misión, visión, los valores y principios, el modelo de negocio, la propuesta de valor, el sistema único de actividades y los activos estratégicos.