La gestión de la innovación es la dinamización de recursos técnicos, tecnológicos, infraestructura, talento humano, etc., que conllevan a superar las barreras de lo interno para entregar en un mercado altamente competitivo, bienes o servicios innovadores que superen los procesos de investigación y desarrollo (I+D) a través de estrategias de marketing y lograr con ello, que la organización aumente sus márgenes de rentabilidad.

Se le denomina gestión tecnológica a todas aquellas actividades realizadas en la organización para identificar, adquirir, adaptar, desarrollar e implementar las tecnologías que permitan trazar y ejecutar metas operacionales y estratégicas, permitiendo mejorar las capacidades de innovación y competitividad de la empresa.

Acciones que aportan y desarrollan la gestión de la innovación:

• Vigilar

• Focalizar

• Capacitar

• Implantar

Funciones principales de la gestión tecnológica:

• Inventariar

• Vigilar

• Evaluar

• Enriquecer

• Optimizar

• Proteger

Análisis de los conceptos:

Similitud:

• En ambos conceptos la palabra “gestión” le entrega a cada definición atributos que conllevan a acciones por parte de la gerencia o de las personas que ejercen liderazgo en cualquier nivel de la organización.

Diferencia:

• Mientras la gestión de la innovación involucra todos los procesos desde la ideación hasta la puesta en el mercado de forma rentable el resultado de un proceso, producto o método innovador, la innovación tecnológica se concentra en la incorporación de tecnología al desarrollo de estrategias innovadoras.