Las características del sistema de producción ágil

Las características del sistema de producción ágil están dadas por:

  1. Objetivo principal: la mejora de los tres factores funcionales críticos (calidad, tiempo, costo).
  2. La orientación principal: la satisfacción de los clientes mediante, el valor de los productos, percibido por el cliente y el control del proceso en el mismo puesto de trabajo, para aumentar la capacidad de respuesta de los clientes.
  3. Apoyo de los medios de mejora: La mejora continua es un requisito previo para lograr la agilidad, así como una condición para la rápida introducción con éxito de las innovaciones.
  4. Fuerza de trabajo: trabajo en equipo con autoorganización y auto-dirigidos. Se les da responsabilidades que van más allá de las tareas de ejecución, a saber, la mejora de productos y procesos de trabajo. Todos los trabajadores están obligados a utilizar su inteligencia funcionan en equipos que forman redes diferentes centradas en una organización por procesos. Los empleados son valorados como bienes vitales y se les alienta a continuar su educación de manera permanente. La gestión del conocimiento es un factor clave de éxito.
  5. Los proveedores, son elegidos cuidadosamente, con miras a fomentar relaciones a largo plazo con la empresa; logrando una respuesta rápida y continua respuesta.
  6. La organización aparece como un sistema abierto en la búsqueda de relaciones armoniosas con su entorno (es decir, con sus clientes y proveedores).
  7. Tecnología: las opciones tecnológicas están ligadas a la estrategia empresarial y se coordinan estrechamente con los cambios organizativos que permitan a los trabajadores adaptarse a las fluctuaciones de la producción y otros procesos.
  8. La evaluación del desempeño, tiene por objeto estimular y sostener la innovación y mejora continua. Los problemas y las innovaciones deber ser vistos como oportunidades.

Un factor que permite en convertirse en fabricante ágil ha sido el desarrollo de la CAM que permite que los vendedores, los diseñadores y el personal de la producción compartan una base de datos común de piezas y de productos, para compartir datos sobre capacidades y problemas de la producción - particularmente donde los problemas iniciales pequeños pueden tener más grande río abajo efectos. Es un asunto general de la fabricación que el costo de corregir ediciones de la calidad aumenta mientras que el problema se mueve río abajo, de modo que sea más barato corregir problemas de la calidad en el punto posible más temprano del proceso.