Investigación de accidente de trabajo

El empleador puede establecer las condiciones y/o metodología de investigación de incidentes y accidentes de trabajo que se ajuste a su organización dadas por las necesidades propias de la misma y que cumpla con los requerimientos de acuerdo con la actividad económica, a su innovación o implementación técnica o tecnológica. De esta forma, le permite identificar las causas o falencias dentro de los procesos, lo cual viene a ser un insumo para la toma de acciones de prevención de cara a garantizar condiciones óptimas.

Es importante contar con un equipo de personas encargadas de la investigación de estos incidentes, el cual debe estar conformado por un jefe o supervisor del área donde se da el accidente, un representante del Copasst, el jefe o encargado del área de seguridad y salud en el trabajo. Sin embargo, si la empresa cuenta con un número reducido de trabajadores se debe crear un grupo de personas encargadas de esta investigación.

Con el fin de poder brindar alternativas a las organizaciones, se pueden establecer distintas opciones que buscan determinar las causas inmersas en el accidente de trabajo y permiten un análisis más completo y preciso frente a los procesos, personas o gestión organizacional.

2.1. Espina de pescado

Diagrama que presenta las relaciones múltiples de causa – efecto. A través de su identificación, se reflejan las necesidades existentes en la compañía. Este tipo de metodología es una alternativa de diseño de intervenciones para la mejora significativa del proceso que amerite cambios.

Ventajas

• Permite realizar un análisis de profundidad, evitando dejar de lado posibles causas.
• Identifica posibles debilidades en el proceso.
• Permite entender causas, categoría de causas y necesidades.

Desventajas

• La simplicidad de un diagrama de espina de pescado puede representar tanto una fuerza como una debilidad.
• Desconocimiento en los procesos; lo que hará que se puedan presentar fallas en el análisis.

2.2. Árbol de Causas

Esta metodología reconstruye de manera secuencial los antecedentes de un incidente o accidente, estableciendo las causas que lo ocasionaron y la relación entre estos.

• Presenta gráficamente los hechos y causas relacionadas con el accidente.
• Facilita detección de fallas o anomalías ocultas
• Se hace una recolección de datos o información relacionada. Posterior a esto, se hace un análisis y construcción de todas aquellas cosas que desencadenaron la ocurrencia del hecho.
• Se analiza el evento teniendo en cuenta todos los factores inmersos en el proceso.
• Se establecen medidas necesarias acordes a los hallazgos.
• Se realiza seguimiento al cumplimiento de las medidas adoptadas.

2.3. Metodología 5w – 2H

Metodología que busca establecer las causas generadoras del accidente y de este mismo modo comprender el porqué de la ocurrencia del mismo.

2.4. Modelo de Causalidad ILCI

Esta metodología determina las falencias en una serie de variables dentro del proceso. Se estima el grado de pérdida no solo en el proceso sino en el individuo.

El informe de la investigación presenta de manera detallada todas y cada una de las variables que están inmersas dentro de la ocurrencia del evento como son: el individuo (tipo de lesión, segmento corporal afectado, precisar sobre el tipo de lesión) agente o fuente de lesión (tipo, marca, velocidad, dimensión, etc.) y el proceso (ciclos, organizacional, estructural).

El informe detalla de manera clara y completa los hechos de acuerdo a la inspección realizada y a las versiones de los testigos, estableciendo todas las posibles causas asociadas a la ocurrencia. Con este tipo de investigaciones se debe generar un compromiso direccionado hacia la adopción de medidas de intervención, las cuales deben ser dirigidas a todas y cada una de las variables que presentaron falla.