Resumen de aspectos en el desarrollo de los planes estratégicos

La coordinación de los planes estratégicos tiene dependencia y se articulan como se muestran en el siguiente esquema:

Relación entre la planeación estratégica y los planes estratégicos de tecnologías

Nota. Adaptado de La gestión de los sistemas de información en la empresa-teorías y casos, de Arjonilla, S. & Medina, J (2017) Madrid: Pirámide.

Existen puntos generales sobre los cuales desarrollar la mayoría de las propuestas, en forma reducida, retomando a Arjonilla & Medina (2017):

El plan de sistemas de información debe tomar como referentes los objetivos estratégicos, las actividades de las unidades estratégicas y las funciones que se realizan en cada uno de los procesos de la organización, con el fin de garantizar que existe una alineación y que la inversión que realizan se traduce en la generación del valor.

En cuanto a las áreas del desempeño, participan:

De forma ampliada, el procedimiento para presenar los componentes de un plan de tecnologías consiste en:

• Primero, partir de la definición de un objetivo del plan, el plan estratégico de negocio, en dónde existen los planteamientos estratégicos con los cuales se deberán alinear las soluciones tecnológicas.
• Segundo, plantear las nuevas soluciones, las estrategias de gestión, las recomendaciones de la puesta en marcha y los presupuetos a partir del diagnóstico de los sistemas actuales.