Importancia del análisis de los puestos de trabajo

En este texto se relacionan algunos de los temas que se ampliarán a lo largo de la unidad.

La información de los requisitos de los puestos de trabajo también beneficia a la gestión del talento humano a la hora de realizar el análisis ocupacional y la identificación de las competencias específicas que posee cada individuo, esto permite seleccionar objetivamente al trabajador adecuado para cada puesto de trabajo y evita desperdiciar el talento de personas que realizan tareas que están por debajo del nivel de sus capacidades.

Para alcanzar la supervivencia y el desarrollo sostenible se debe trabajar en pro del cumplimiento de los objetivos de la organización. Es necesario tener una visión clara de las necesidades de las personas y de la manera como se satisfacen a partir de los productos o servicios que produce la organización. Para tal fin, deben estar claramente definidos los procesos y procedimientos que se utilizarán, a la hora de tomar decisiones. La identificación de las tareas a realizar, la delegación de funciones, el control de la ejecución de actividades y la forma como se van a medir los resultados, son la base de la eficiencia en la gestión del talento humano.

Como se explicará más adelante, el proceso de análisis de los puestos de trabajo debe planificarse y desarrollarse aplicando las fases de planificación establecidas para tal fin. Es importante tener en cuenta una serie de elementos y aspectos a la hora de realizar el análisis de los puestos y tener claras la importancia y objetividad de esta información, pues esta es el insumo que sustenta todos los procesos de gestión del talento humano.

El nuevo enfoque de gestión del talento humano por competencias muestra de forma explícita herramientas e instrumentos que facilitan su implementación, de tal forma que permite la identificación de las capacidades, habilidades y competencias que debe poseer el aspirante a un determinado puesto de trabajo.