Se ha presupuestado construir un proyecto de vivienda de interés social, de 3 conjuntos de casas con 30 casas cada uno, a razón de 20 millones cada casa, para entregar cada conjunto trimestralmente.
Estamos al final del primer trimestre y solo hay 12 casas listas para entregar y para su construcción ya se han gastado 450 millones, entonces ¿cuál es el estado del proyecto?
BAC = 1.800 millones
PV= 600 millones
EV = 240 millones
AC= 450 millones
SV = - 360 millones
CV = - 210 2illones
SPI = 0.4
CPI = 0.53
Los anteriores valores, indican que necesitaría 360 millones de pesos más para ponerme al día y que en solo 12 casas ya me he gastado 210 millones mas de lo que debía gastarme; de igual manera, los índices de desempeño indican que el proyecto está por encima del presupuesto y hay retraso respecto al cronograma.
Basado en lo anterior, se puede concluir, que la técnica del valor ganado en el proceso de control de costos permite: